Virksomhedsstruktur

Har du oplevet dette:

• Hvem er det nu, der plejer at tage sig af dette her?
• Opgaver, som hænger, fordi de ikke rigtigt er nogens ansvar?
• Forvirret eller manglende virksomhedsstruktur?
• Ting går tabt eller forsinkes, fordi man ikke ved, hvem der skal have dem?
• Internt fnidder, fordi der ikke er en veldefineret organisation?

På dette kursus præsenterer vi en ny og yderst effektiv organisationsopbygning af din virksomhed. Vi analyserer os frem til de organisatoriske forvirringer og sætter din virksomhed sammen til en logisk og strømlinet organisation. En organisation som er effektiv og let at forstå for alle.

En ulogisk organisationsstruktur er ofte en usynlig, men stor stopklods for at få produktion, salg, service og kommunikation til at glide let. Forsinkelser i organisationen og afdelinger, der ikke kan finde ud af at arbejde sammen, har ofte noget at gøre med en dårlig struktur i organisationen.

Virksomhedsstruktur - vejen til en logisk organisationsopbygning

Virksomhedsstruktur består af tre trin:

1. Uddannelse af ledergruppen i en enkel og logisk måde at bygge organisationen op på. Denne uddannelse tager 1 dag og inkluderer en dybere forståelse af de naturlige sammenhænge mellem en virksomheds forskellige afdelinger.
2. Næste trin består i udformningen af selve den logiske organisationsopbygning. Alt efter hvor stor virksomheden er, tager dette normalt 1-2 dage, hvor de enkelte afdelinger sættes sammen på den mest optimale og logiske måde.
3. Som afslutning lærer deltagerne, hvordan organisationstavlen kan anvendes som et aktivt ledelsesredskab indenfor områder som budgettering, personaleadministration, ansættelsesstrategi, salgsstyring m.m. Endelig udformes og opsættes der en organisationstavle, således at alle medarbejderne kan informere sig om virksomhedens organisering.

Resultatet af en logisk organisationsopbygning er at:

• Alle medarbejdere kender deres job og dets placering i virksomheden
• Flow'et i virksomheden bliver logisk og strømlinet
• Din virksomhed bliver sat i system
• Forvirring hos medarbejderne om, hvad og hvor, hvem er, elimineres
• Organisatoriske stopklodser og flaskehalse minimeres
• Kommunikationslinierne i virksomheden harmoniseres og gøres så korte og effektive som muligt.

Varighed

2-3 dage.

Kontakt os for yderligere information.