Gør du noget?

Bevæger din virksomhed sig som et blad i en efterårsstorm? Uden mål og retning for fremtiden, og med håbet om at vinden snart løjer af, og I ender et sikkert sted med fast grund under fødderne?

Eller bevæger din virksomhed sig sikkert fremad, kun med små tilpasninger i forhold til den omkringliggende storm, som virksomheden knap ænser? Har virksomheden hele tiden målet i sigte og strategien til at nå det uden svinkeærinder?
 
Uanset om du kan svare ja til det ene eller det andet af ovenstående udsagn, er det relevant at høre, hvordan man sikrer sig, at virksomheden bliver på sporet og forfølger det rigtige mål.

Situationsbestemt ledelse, viden og netvæk

Derfor tilbyder Silhouet 3 timers koncentreret viden og netværk.

Det hele foregår onsdag d. 27. maj i Århus og tirsdag d. 2. juni i Glostrup kl. 14-17 prisen er 1.495 kr. ex. moms
– ved tilmelding inden d. 15. maj, koster det kun 995 kr. ex. moms. Oplægsholder er Jan Hansen.

Tilmelding kan ske på mail: info@silhouet.dk eller tlf. 8675 6400.

Eftermiddagsseminaret handler om situationsbestemt ledelse med udgangspunkt i virksomhedens tilstandsformel. Der er 7 tilstande, som en virksomhed kan være i. Med udgangspunkt i dem vil vi fokusere på:

• Hvordan vurderer jeg hvilken tilstand min virksomhed reelt er i?
• Er din virksomhed i krise eller i fare for at komme det – gør du det rigtige for at kommer videre, eller gør du det rigtige for at undgå at komme i krise?
• Hvordan sikrer vi at hele virksomheden og medarbejderne er med på vognen?
• Hvad har andre gjort? Bliv klogere ved at høre andres erfaringer og del dine egne.
  
   
• Hvilken tilstand befinder din virksomhed sig i?

Bemærk at der er et begrænset antal pladser og tilmelding sker efter først til mølle princippet.

Hvad gør den kloge virksomhedsleder lige nu?

Det er meget nemmere at være chef, når det går godt, så det er nu, at man ser hvem der er dygtig, og hvem der ikke er. De dygtige ledere bruger også tid på at se frem mod tiden efter krisen.

Der er flere tiltag, som en klog leder bør se på i en krise. Her følger i prioriteret rækkefølge 5 tiltag for en virksomhed, hvis tilstand er Krise:

1. Reklamér / producér
   Du må ikke holde dig tilbage i krisesituationer og fx skære hele marketingsbudgettet væk. Du skal i stedet reklamér, reklamér, reklamér.
   For enkeltpersonen er det i stedet producér, producér, producér.
2. Ændr arbejdsgange
   Det er ikke et spørgsmål om du skal eller skal-ikke ændre – det er kun et spørgsmål om hvad I skal ændre. Det er de nuværende arbejdsgange der har bragt jer i den situation I er i, så selvfølgelig er der noget der kan gøres anderledes / bedre. Hvis I ikke ændrer noget, så vil I forblive i krise.
3. Økonomisér
   Kend virksomheden – hvor er dens styrker og svagheder. I skal mindske svaghederne og udnytte styrkerne endnu bedre.  Virksomheden skal effektiviserer tid, penge og medarbejdere!
4. Forbered levering
   Gør forarbejdet, så du er 100 % klar og velforberedt til at levere dit produkt / din ydelse, når ordrerne igen vælter ind.
5. Stram op
   Effektiviser dit personale. Har du middelmådigt personale, så har du to muligheder: få dem til at præstere bedre (stram op på disciplinen), eller skaf dig af med dem, og få nogle af de gode, der er blevet ledige.

Mød op og lad Jan Hansen føre dig igennem bl.a. ovenstående tilstandsformel for en virksomhed i Krise.




De bedste hilsner
Silhouet Profil-Analyse A/S – vi gør noget!



PS. Det er sagt så mange gang før, men det gør det ikke mindre rigtigt: ’Det farligste er intet at gøre’.
Så tilmeld dig eftermiddagsseminaret her: info@silhouet.dk

Og gør så noget!

Tilmelding til seminaret er bindende, og du vil blive faktureret ved afbud. Kan du ikke selv deltage, har du selvfølgelig ret til at sende en anden i dit sted. Hvis seminaret er overbooket, vil du naturligvis ikke blive faktureret.

PPS. Tip en ven eller kollega om seminaret ved at videresende denne mail.

Tilmelding til Nyhedsbrevet kan ske her